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國際勞工組織的數(shù)據(jù)顯示，亞太地區(qū)的失業(yè)率仍然保持在全球最低水平，約4.1%。

目前的就業(yè)市場對求職者比較有利，而企業(yè)不僅要知道在哪里可以找到最合適的求職者，還要知道如何才能找到這類求職者。

數(shù)據(jù)來源：國際勞工組織

條件優(yōu)越的求職者了解企業(yè)對人才的渴望，總是把觸角伸向一流專業(yè)人士，也知道自己是市場需要的人才。因此，企業(yè)必須完善招聘流程，提升求職者經(jīng)驗要求，從而吸引最出色的求職者，不讓現(xiàn)有優(yōu)秀員工失去競爭對手。

您的招聘流程是否符合標準？以下是快速招聘流程清單，有助于簡化招聘流程，就像蜂蜜之于蜜熊，可以招得最適合的員工。需要協(xié)助進行下一次招聘嗎？如需委托連智領(lǐng)域招聘部的專業(yè)招聘顧問完成繁重的招聘工作，請立即聯(lián)系我們。

您了解您的品牌嗎？

貴公司是否正確闡明了雇主的價值主張。貴公司可以為員工提供什么福利？與競爭公司相比有何不同？競爭公司提供的又是什么福利？通過了解和介紹公司品牌及企業(yè)文化，您可以通過一種目標性更明確的方法尋找最合適的人才，而且從長遠角度而言，這些人才更有可能留在公司。

您在介紹時是否闡述清楚？

對于那些在市場上備受追捧的稀缺頂尖人才，企業(yè)必須適當(dāng)?shù)貭I銷自己。清晰明確地闡明貴公司可以為員工提供的切實福利，可以讓求職者更容易心動。

如果求職者清楚他們簽署的是什么內(nèi)容，有助于他們對今后的工作環(huán)境有更好的心理準備，也可以讓貴公司從描述模糊/籠統(tǒng)的其他公司中脫穎而出。

在最近出版的《終極招聘指南》中，我們發(fā)布了一篇文章，指導(dǎo)招聘者如何完成有吸引力的職位描述。如果您之前忽略了這一點，請務(wù)必查看這篇文章，盡量讓您寫的職位描述可以吸引目標求職者。

貴公司的福利值得夸耀嗎？

目前的就業(yè)市場更有利于求職者，人才往往擁有更多發(fā)言權(quán)，也希望從工作中收獲更多。除了一般福利外，許多求職者要么尋找有晉升空間的工作，要么選擇能夠?qū)崿F(xiàn)工作生活平衡的職場。彈性工作制的形式也可能包含其中。

根據(jù)CIPHR的一項調(diào)查，75%有工作的家長透露，由于工作和生活失衡，他們承受著巨大的壓力和焦慮；因此，能力更強的求職者如今要求企業(yè)給予更大的靈活空間幫助他們實現(xiàn)工作生活平衡。

貴公司提供什么福利？是否能夠滿足目標員工的需求？如果無法滿足目標員工的需求，也許是時候考慮一個更全面的員工敬業(yè)度計劃，從而吸引亞洲就業(yè)市場的一流人才。

您是否選擇了合適的招聘途徑？

您可以根據(jù)目標受眾的特點以及理想員工的類型選擇不同的平臺。使用對您有利的社交媒體。如果您的品牌現(xiàn)已擁有廣泛的受眾群體，社交媒體可以變成十分強大的工具，更容易吸引對品牌有所了解的人群。

對于要求更高的職位，如果人才稀缺或短時間內(nèi)無法找到合適人才，您可以考慮委托專業(yè)的招聘機構(gòu)。信譽良好的招聘公司有一個優(yōu)勢，他們擁有更多的人才資源，可以幫助您更快地找到業(yè)務(wù)發(fā)展所需的人才。

您是否考慮過招聘流程以外的事？

除了考慮招聘策略之外，企業(yè)還應(yīng)注意良好的求職體驗和招聘流程。對于真正想吸引和尋找最合適員工的企業(yè)而言，他們應(yīng)首先考慮他們的員工，即現(xiàn)有員工。

當(dāng)員工保持率維持在高水平時，說明公司有一個良好的工作環(huán)境，員工愿意留在公司工作。因此，能夠調(diào)動員工積極性、把現(xiàn)有員工置于首位的企業(yè)通常更有可能在市場上招到最合適的人才。

您有品牌大使嗎？

隨著Glassdoor、LinkedIn（領(lǐng)英）和Indeed等平臺的興起，如今求職者不僅看重企業(yè)的承諾，而且更在意現(xiàn)實中人們對企業(yè)的實際看法。花些時間加強品牌在這些平臺上的影響力，打造正面的品牌形象可以幫助您招到所需的人才。